11月22日，承德公司负责人一行到隆化公司汤头沟供电所，检查“全能型”供电所建设成效,并强调要做好“全能型”供电所建设成效评估工作，加强监督监护评价机制建设，实现公司安全、质量、效能最优。
        “抢修工单是如何录入的？台区经理怎样履行监护职责？”在实操培训室，一行人员参观了集中器离线、掌机现场停复电等操作后指出，要不断加强实训室硬件设施配套建设，实现现场实景模拟，保证工作人员作业熟练、安全。在备品备件室，汤头沟供电所创新研制的低压立瓶、高压氧化锌避雷器等13种拎包抢修成套装置，不但缩短了材料准备时间，还提高了故障响应速度。要做好抢修包物料验收工作，方便快捷的同时确保各个环节紧密相扣，明确责任落实，确保物料管理万无一失。在计量智能化表库，一行人员详细了解了计量表在物流过程中的运输环境，并表示，对于关键资产表计要进行全过程监控，堵死责任盲区，将“最后一公里”的工作做扎实。
        座谈会上，承德公司肯定了隆化公司在“全能型”供电所建设工作情况，并对于下一步的重点工作和建设方向提出了工作要求，一是做好移动作业终端操作，加强监督监护评价机制建设。二是要做好“全能型”供电所建设成效评估工作，结合自身工作情况反映建设成效。三是要做好身份识别系统和痕迹管理，实现公司安全、质量、效能最优。四是要统筹部署党建工作，挖掘共产党员服务队亮点特色，体现党建工作价值，为全能型供电所全面运营奠定坚实基础。
        检查中，一行人员还参观走访了汤头沟供电所的营业厅、“五维度推进，十方面提升”全能型供电所建设述说长廊、备品备件室、实操培训室、安全工器具室和室外培训室等。（盖巧琳 李彬）