中国电力新闻网：“大建设”体系建设助推霸州公司安全运转
发布日期：
2012-12-26
信息来源：
冀北电力有限公司
自新模式导入以来，霸州公司“大建设”体系已经连续试运行两个月的时间，期间未发生任何基建安全事故。
目前霸州公司“大建设”体系正在施工的工程项目有2011年农网改造升级工程和2012年帮扶村工程。为保证“三集五大”体系建设期间不发生任何施工安全事故，我们采取了事前、事中、事后三阶段的控制措施。
事前：进行安全稳定风险分析，制定安全稳定保障方案、稳定保障方案、风险防控预案和突发事件总体应急预案，着重稳定工程管理人员思想态度，加强宣传引导和沟通协调，把握员工思想动态，确保不发生主观原因导致的安全事故。
事中：事中即新模式实施导入阶段。由于霸州公司计划安排的启动实施操作时间仅有3天，因此我们暂停工程施工3天，以确保安全，也不会因此而耽搁太多工期。
事后：新模式导入完成后，我们立即组织相关人员，平稳大家的思想和心态，安心投入工程管理工作。同时加强对现场的安全监督检查，在赶工期的同时绝不放松对施工安全和施工质量的管理。
