国家电网报：学习，让大家都有向上的精气神
8月24日下午，连续忙碌了一个多月的所长王立国终于可以停下来喘口气了。为迎接国家电网公司标准化示范供电所考评验收组的检查，他和北水泉供电所的其他30名同事铆足了劲，天天加班加点，把资料备得齐齐的。
“还不错，有戏。”从专家们肯定的表情中，王立国看到了信心。但他仍然歇不了，又开始张罗“高压计量电表故障排查”培训的事。“过几天就得进行，每月一次的培训可不能因为验收耽误了！”
北水泉供电所是今年冀北承德兴隆供电分公司唯一接受国家电网公司考评验收的供电所。在这个员工学历普遍偏低的班组里，通过培训等方式营造浓厚的学习氛围就显得尤为重要。
学不完的知识走不完的路
8月24日下午，当《国家电网报》书香班组行小组成员带着图书走进北水泉供电所时，王立国的脸上笑开了花。“前一段，为了鼓励大家读书，所里组织所有员工去书店挑了一批书，但还远远不够呢。你们来得太及时了！”
建设学习型班组，是王立国2009年当所长以来一直在北水泉供电所倡导的。“一来能提高技能，二来通过学习交流能融洽班组的氛围。”
一摞摞的图书摆到了会议室的长桌上，员工们蜂拥着围了上去，边看边议论起来。“这些精神食粮大家可得珍惜了，别撕破了。”看到大家忙不迭地挑书，兴隆供电分公司经理强占云开玩笑道。
商桂明抓起一本名为《异想天开的大脑》的书，细细品读起来。“我看到这书名就有兴趣，想看看自己的大脑能不能来个‘二次开发’。”“我咋没发现这书有这功能呢？学会了可得教我。”一旁的张金羽探过头去，憋着笑说。他的一句话，把大家都逗乐了。
“希望再开发大脑”的商桂明是所里不折不扣的“土专家”，家用电器的大小毛病都难不倒他，附近的村民家里有电器坏了，都会第一时间拨通他的手机。平日里，商桂明喜欢拆开电器，鼓捣里面的元器件。“这是我从小的爱好。”然而，随着技术的发展，元器件修理的难度越来越大，全靠自己琢磨已经无法解决问题，商桂明开始看书、上网查资料。“光靠经验不行了，还得学习，积累理论知识。两方面一结合，我的头脑又灵光了。”
“这本词典好，大家人人都用得上。”郭建伟指着《现代汉语辞典》说，他们看专业书的时候，发现很多字都不认识，小字典里又查不到，总是干着急没办法。“这下好了，有大部头，准行！”
27岁的郭建伟是北水泉供电所最年轻的员工。在学校里学习计算机的他通过勤学苦练，硬是把自己从“门外汉”变成了内行。他说，所里现在的交流培训机会特别多，“只要与工作时间不冲突，我都一定会去，与老师交流的机会我可不想错过。”他挑的是《管理心理学》，希望借此了解客户的心理，提高与村民沟通的技巧。
现场气氛异常热烈，员工们互相交流着、讨论着、争执着、赞同着……不知不觉中，一个多小时过去了，兴隆供电分公司党委副书记张海琳和王立国招呼大家把书搬回阅览室再仔细翻阅。贾银生抄起《电网企业班组长工作指南》，边走边看。“学不完的知识走不完的路，我希望自己还能继续进步、继续发展。”45岁的他仍充满了理想。
读书、学习，让北水泉供电所的每个人都有一股积极向上的精气神。
“供电学校”走出技术人才
“阅读成就精彩人生。”这是北水泉供电所阅览室墙上的标语。如今，阅览室已经成为员工们经常光顾的地方，经常会出现几个人同时想借一本书的现象。对于这个大部分人都只有高中甚至初中学历的班组来说，营造浓厚的学习氛围无疑是岗位成才的捷径。
是骡子是马拉出来遛遛。王立国在所里推行班组竞赛，每次都公布名次，并与绩效考核和评优挂钩。“大家有了压力，学习的主动性就提高了。”
在此基础上，班组编制了专业知识题库，所有的理论竞赛考题都能在里面找到答案。员工们只要熟练掌握每一道题，就不怕过不了关。借助位于办公区内的兴隆供电分公司培训基地，北水泉供电所每月开展一次专业知识培训，由专家或老师详细讲解。兴隆供电分公司或其他供电所有相关培训，员工们也会积极去旁听。“近水楼台先得月嘛！”王立国乐于看到大家努力学习的景象。
今年6月，为丰富阅览室的图书，所里决定由大家集体去当地新华书店购买。“我们不希望买回来的书成为摆设，一定要挑大家需要的、爱看的书。”基于这样的初衷，王立国并不急于一下子就把书买回来，跟大家一起前前后后去了3趟，搬回来90多本真正需要的书。
理论和实操两条腿走路，缺一不可。北水泉供电所专门建立起技能操作室和技能培训场，方便员工的实操训练。在技能操作室里，有电能表接线智能仿真系统和低压故障排除实训装置，只要掌握了上面所有的操作，低压电力设施维修不成问题。“这两套设备都值20多万元，为了让员工有训练平台，所里真的下血本了。”王立国说。
年近50岁的老师傅刘友以前在“查找接线故障”竞赛中排名总是靠后。他不甘心，连续一个多星期中，起早贪黑，一有空就躲进技能操作室里叮叮当当地练。此后，排名一跃进入班组中上行列。适应山地地形作业的便携式可调节绝缘梯，是员工们在实操训练过程中琢磨出来的，被评为承德供电公司QC成果优秀奖。
这个员工“老的老、小的小”的供电所想方设法为每个人搭建学习平台，以灵活的机制促使每个人进步，被当地人戏称为“供电学校”，而里面走出的正是技术越来越过硬的供电人。
《国家电网报》 8月30日 第六版
