中国电力新闻网：霸州供电完成
中电新闻网讯 通讯员 张震 张涛 报道 近期，廊坊霸州供电有限公司按照《廊坊霸州供电有限公司“三集五大”体系建设操作方案》和《廊坊霸州供电有限公司“三集五大”体系建设实施细则》相关程序，依次启动机构调整、竞聘上岗、干部任命、一般管理人员双向选择、正副班长和一般技能人员组织调配，各项工作圆满完成。8月11日，进行了工作交接和召开了各部室工作会议，整个过程运作平稳，做到了生产不断，秩序不乱，人心不散。
为确保“三集五大”体系建设工作的顺利实施，廊坊霸州供电有限公司按照“严格执行方案、紧密结合实际、积极稳妥推进”的思路，全力推进“三集五大”体系建设。一是认真研讨，多次修订，确保方案切合实际。7月13日廊坊供电公司 “三集五大”体系建设工作推进会后，霸州公司严格按照《廊坊供电公司“三集五大”体系建设操作方案》及其相关文件精神，加强组织领导，梳理工作流程，规范组织机构，在借鉴去年管控模式经验的基础上，经8次修订出台了《廊坊霸州供电有限公司“三集五大”体系建设操作方案》（草案）。二是发扬民主，深入宣传，职代会审议通过两个文件。为充分征求干部员工的意见和建议，霸州公司先后召开了党政联席会、职工代表小组讨论会征求意见和建议，对职工代表提出的6个问题，逐一讨论、研究，并做出明确解答，做到了答疑解惑，为下一步工作的顺利进行打下坚实的基础。8月9日下午，召开了一届五次职工代表大会，审议并通过了《廊坊霸州供电有限公司“三集五大”体系建设操作方案》和《廊坊霸州供电有限公司“三集五大”体系建设实施细则》。同日，又召开了由公司原五部四中心人员参加的“三集五大”体系建设启动大会，标志着“三集五大”体系建设工作在霸州公司的全面实施。三是政策宣传，交流谈心，缓解员工心理压力。廊坊霸州供电有限公司现有管理人员均是去年通过管控模式改革竞聘上岗，现在又面临“三集五大”体系建设，针对多数员工存在较大的心理压力，廊坊霸州供电有限公司一方面通过协同办公及时传达上级文件，加大政策宣传力度，使“三集五大”体系建设的方针、目标、意义深入人心；另一方面，开展了“我与企业共发展”大讨论暨结对谈心活动，并多次召开由五部四中心主任、党支部书记和部分职工代表参加的“三集五大”体系建设思想政治座谈会，号召各部门开展谈心活动，及时化解员工存在的思想疙瘩，使员工的心理压力得到了有效的疏解，消除顾虑，增强信心，以良好、平和的心态投身到“三集五大”体系建设中去。四是严肃纪律，精心组织，做到公平、公正、公开。整个过程严格执行“三重一大”决策制度，遵守“三集五大”体系建设中的政治纪律、组织人事纪律、财经纪律、工作纪律、保密纪律和廉政纪律，确保了“三集五大”体系建设规范推进。
在此次改革中，许多干部员工在进退留转中以改革为先，以大局为重，不计个人得失，有3名中层干部、6名职工主动提出到企业服务中心工作，体现了良好的素质和品质，为支持改革做出了表率。通过“三集五大”体系建设工作，廊坊霸州供电有限公司本部、业务支撑和实施机构人员减少了24%，管理人员减少了42%，13人充实到了供电所生产一线，达到了预期的效果。
