公司紧急支援河北公司物资开展灾后重建工作
一辆辆负载着电线杆的卡车，穿过险峻的山路，穿过夜色迎来曙光，7月24日早上6时，冀北电力有限公司支援河北省电力公司灾后重建工作的第一批电力物资安全抵达现场。
至此，冀北公司启动调配机制高效运转12小时，保证了首批救灾物资送到兄弟单位手中。
快速响应
7月23日17时，公司物资部副主任黄晓明的手机嘟嘟作响，河北公司方面打来电话，请求紧急支援救灾物资。物资部立即向公司尹积军总经理、周吉安副总经理汇报情况。
公司领导指示，物资系统要全力以赴支援河北公司。与此同时，国家电网公司有关部门听取汇报后，要求冀北公司，全力配合河北公司因暴雨造成受灾地区的电力设施重建工作。
7月21日，河北省保定市北部地区遭遇特大暴雨袭击，区域内部分电力实施设备受损，附近地区大面积停电，急需应急抢修物资。河北公司向公司提出应急物资紧急调配需求，公司高度重视此次跨区域应急物资保障供应，迅速下达向河北公司提供水泥杆等应急抢修物资的指令。
此时，公司调配机制迅速启动并高效运转。
高效运转
23日17：30，公司物资调配中心接到物资部转发的河北公司应急抢修物资调配需求，第一时间启动调配体系中的应急响应机制，针对接收的14种、56条需求，按照“先实物、后动态、再协议”的调用原则，发挥“资源统筹”功能，寻找可以满足需求的仓库实体物资、项目动态物资和协议供应商产成品。
他们利用公司库存物资“一本帐”和仓储可视化的管理手段，通过公司物资部、物资公司物资调配中心、地市公司调配室、县公司仓库的“省、地市、县”三级应急物资保障体系，统筹全冀北公司资源，半个小时内从68家仓库中确定出初步满足需求的所在周转库和货位，并发至河北公司确认首批物资。
同时，调配中心对697个在建项目物资动态筛选，并联系协议供应商组织将产成品实时调配供应现场。经过河北公司确认，仓库和供应商产成品已经满足初步需求，调配中心发挥“物资调配”功能，确定库存物资调配路线，向张家口公司和协议供应商物资调配室发出调配指令。同时利用调配中心的“监控预警”功能监控全程物资运送情况，并将道路信息采集后与运送车辆实时沟通，确保物资运送路径畅通。
公司调配中心从接收需求、网内外资源统筹、确定调配方案，运送物资至事故现场，充分发挥“应急指挥”功能，应急体系高效运转。
连夜出发
24日早6时，公司为河北省公司灾后电力设施重建调拨的首批物资运抵涞水县野三坡供电所。
这是一个不眠之夜。
23日晚，公司要求张家口公司为涞水县调拨一批电力物资。接到指令后，张家口公司物资供应公司有关人员兵分两路，连夜行动。一是连夜赶到雄县电杆厂组织货源，直接向涞水县供电部门发货。二是直接从怀来供电分公司周转库调拨50棵电杆运往野三坡供电所。
据张家口公司应急指挥中心消息，首批物资运抵野三坡后，张家口公司员工配合当地供电部门将电杆运往现场。同时，从雄县电杆厂调拨的电杆也已装车出发。在今后几天中，张家口公司仍将不断向涞水县灾区运送电力物资。据公司物资部副主任黄晓明介绍，除张家口公司参与救援外，唐山公司、秦皇岛公司也按照公司指令，积极行动。目前，公司正在积极准备第二批救援物资，如低压电缆、JP柜和10千伏配变，正与河北公司落实具体参数，今天下午发布调度令。
考验背后
从接到请求支援电话，到把救援物资安全运抵现场，公司仅用了13个小时。这13个小时，告诉我们，公司建立“省、地市、县”三级应急物资保障机制，纵向反应速度大幅度提高。
这13个小时，告诉我们，公司建立公司库存物资“一本帐”管理，做到对公司所有实体仓库库存信息的实时查询，直接提升利库效率。
这13个小时，告诉我们，公司应用GPS技术，实时监控物资配送运送情况，实现配送可视化管理。
这13个小时，告诉我们，公司将协议供应商纳入应急物资保障体系，在降低库存成本的同时，大大提升公司的应急物资保障能力。
此次应急救灾物资调配，充分体现公司调配机制运转高效，保障有力，经受住了实际灾情的考验。通过“资源统筹、物资调配、监控预警、应急指挥”的四大功能，形成冀北公司物资调配“配置合理、统一高效、调配有序、供应及时”的工作格局，有效提升了电网物资应急保障能力。
