公司2012年基建工作紧抓七项重点

发布日期: 2012-03-28 信息来源: 冀北电力有限公司

  3月14日,公司召开2012年基建工作会议,总结2011年基建工作,安排部署2012年基建重点工作。公司副总经理李欣出席大会并作基建工作报告,就推进公司“大建设”体系建设,加强基建队伍建设,提高工程建设安全质量和工艺水平提出要求。
  李欣在报告里回顾总结了2011年公司基建工作取得的成绩,分析了当前存在的一些矛盾和问题,明确了公司2012年基建工作的总体思路、要求和主要工作目标,着重从扎实推进“安全年”活动、构筑“大建设”体系、强化建设管理等七个方面全面部署了公司2012年基建工作。
  公司2011年加强计划管理和建设协调,各项重点工程顺利推进;突出标准工艺建设,逐步提升安全质量过程管控能力;加强设计管理,推动设计引领作用;加强造价全过程管控,稳步提升建设效益;推进基建标准化建设,努力实现创先争优目标。
  2011年公司基建工作取得可喜的成绩:公司基建安全局面保持稳定,优质工程率达到92.42%;初步设计按时评审完成率达到100%,结算按期完成率达到100%;公司在2011年国家电网公司基建管理综合评价排名第8名,获得了国家电网公司基建管理先进单位荣誉称号。
  李欣指出,在肯定成绩的同时,我们还要清醒地认识到存在的问题和不足。要着力强化责任意识,推进实施“大建设”体系建设;强化过程管控意识,提升工程建设安全和质量;强化超前意识,切实发挥设计龙头作用;强化标准化工作意识,着力打造“三个项目部”。
  李欣强调2012年基建工作要重点抓好以下七个方面:强化安全风险管控,扎实推进“安全年”活动;构筑“大建设”体系,强化基建队伍建设;强化建设管理,确保完成全年建设任务;强化标准工艺应用,提升工程建设质量水平;强化设计质量全过程管控,提升电网建设技术水平;强化造价控制,提升造价管理精益化水平;强化考核评价工作,提升基建综合管理水平。
  会议表彰了2011年基建先进单位和个人。全体与会代表分组讨论基建工作报告,并就全面推进“大建设”体系建设、加强基建安全和质量管理等问题提出意见和建议。(李岚峰)

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