2月15日，公司召开2017年安全生产工作会暨全国“两会”保电动员会。会议主要目的是，贯彻落实国家电网公司2017年安全生产工作会议和公司二届一次职代会暨2017年工作会议精神，总结交流成绩经验，认真查找问题不足，安排部署2017年安全生产各项工作。公司副总经理于德明出席会议并讲话。

        会上，安监部、运检部、调控中心分别作了专业工作报告，五个地市公司、检修公司、北京送变电公司、风光储公司就调度计划管理、配网建设、全面质量监督、设备精益化管理等做了专题发言。会议指出，2016年，针对唐山4·1人身伤害事故造成的严峻形势，公司迅速组织“五个深入到位”、“三查三强化”等专项整治活动，扭转了安全生产的不利局面，基本完成全年目标任务。

　　会议指出，2017年，一是安全生产问责力度全面加大，需要强化红线意识、坚守底线思维，创新安全生产管理理念。通过持续深入推进本质安全建设，把问题想得更细，功夫下得更深，工作抓得更实，用铁的手腕、铁的规章、铁的纪律保证安全。二是电网风险管控难度全面加大，需要强化风险辨识，实施有效安全管控策略，提升驾驭电网的能力。通过持续深入推进本质安全建设，更加自觉地从电网实际出发，更加主动地遵循电网发展的内在规律，优化电网风险管控，精心电网调控运行，保障冀北电网安全稳定运行。三是设备运维强度全面加大，需要转变管理思路，研究技术发展新变化，提升管理的穿透力。通过持续深入推进本质安全建设，引入更加先进的设备管理理念，探索更加科学的运维管理模式。

　　会议强调，2017年，要全面贯彻落实国家电网公司2017年安全生产工作会、公司2017年“两会”精神，持续强化“如履薄冰、一失万无”的安全忧患意识，牢固树立“不按精益化管理就是失职，不按标准化作业就是违章”的理念，持续加强安全监督和技术监督，不断深化安全性评价、设备状态评价、本质安全建设评价，加快推进基础扎实、管理精益、业绩优秀的本质安全建设。一是要全面落实安全责任制、全面提升员工安全素质、全面加强安全风险管控，始终把握强基固本的工作主线，夯实安全基础。二是持续推进精益化管理，持续加强安全监督和技术监督“两项监督”，持续深化安全性评价、设备状态评价和本质安全建设评价“三个评价”，始终清晰止于至善的改进目标，切实做到精益管理。三是着力加强安全文化建设，着力推进年度重点工作，着力提升各项业绩指标，激发晋位争先的进取活力，做到业绩优秀。

　　会上，安排部署了全国“两会”保电工作，对2016年安全生产各专业先进集体、先进个人进行了表彰。要求生产系统全体干部员工以对公司事业高度负责的态度，持续深入推进本质安全建设，开创安全生产工作新局面，为努力实现“四个卓越”，做出新的更大贡献！（董杰）