6月15日，《河北工人报》整版刊发通讯稿件《在毫厘之间较真的“电网医生” ——记河北工匠郭宏伟和他的变电检修二班》，报道秦皇岛公司全国工人先锋号事迹。

　　人物名片：

　　国网秦皇岛供电公司变电检修二班，现有成员10人，是一支梯队完善、技术精湛、作风过硬的电力检修先锋队伍。班组主要负责秦皇岛全市73座110千伏至500千伏核心变电站内断路器、隔离开关、高压电容器等关键主设备的检修调试、日常维护与应急抢修工作，守护区域主网安全稳定运行。班组先后荣获全国工人先锋号，全国质量信得过班组，国家电网有限公司先进班组、一流班组等多项荣誉称号。

　　班长郭宏伟，变电检修高级技师，先后获评河北省劳动模范、河北省突出贡献技师、河北工匠等多项荣誉。他秉持劳模工匠精神深耕一线，带领团队攻克百余项技术难题，是班组名副其实的“领头雁”。

　　人物速写：

　　5月的秦皇岛，220千伏仙螺岛变电站检修现场井然有序。机器低鸣，工具轻响，国网秦皇岛供电公司变电检修二班的班员们各司其职，有条不紊地开展断路器机械特性试验、低电压跳合闸测试等春季检修和预防性试验工作。

　　“现在我们检查的是触头闭合的接触情况，还有分闸动作是否顺畅。如果超行程不够，就像门关不严，会导致接触不良、设备发热；如果超行程过大，又可能造成机构卡滞或过度磨损。这个劲儿要恰到好处。”郭宏伟站在断路器前，向班组成员讲解试验的技术要点。

　　变电检修人员被称为“电网医生”，巡检、预试、消缺、抢修……晨昏往复，四季坚守，是变电检修二班不变的工作常态。多年来，他们辗转奔波于全市各座变电站，以精益求精的态度排查每一处隐患、校准每一组数据、守护每一台设备，在繁复琐碎的岗位上，于细微之处淬炼匠心。

“来了抢修任务，放下筷子就得走”

　　每年3月至6月的春检预试、9月至11月的秋检预试，是变电检修二班最繁忙的两个时段。在此期间，班组全员在岗、连轴作战，辗转于辖区内各座变电站，保持着高强度作业模式。

　　“日常排班满满当当，天天有任务。”郭宏伟介绍，除了核心的预防性试验、隐患消缺、设备检修外，还要同步完成试验报告录入、资料归档等工作，一线攻坚与后端梳理同步推进。

　　突发抢修更是家常便饭，随时待命、即刻出发是刻在每位班组成员骨子里的职业准则。“正吃着饭，来了抢修任务，放下筷子就得走。”

　　有一年大年初一，正是万家团圆的时候，辖区内一座变电站突发设备异常，郭宏伟接到任务后立刻组织班组成员，携带工具奔赴故障现场。“那天特别冷，天气恶劣，但活儿不能等，我们必须以最快速度消除设备隐患。”

　　为最大程度降低停电作业对居民生活、企业生产的影响，设备大修、隐患消缺等需要停电施工的重点任务，班组都优先安排在深夜用电低谷时段开展。“深夜电网负荷最小，停电影响范围也最小，哪怕熬夜攻坚，也要把对群众的影响降到最低。”

　　晨昏奔赴间，安全风险也如影随形。现场登高作业、机械机构操作暗藏风险，断路器弹簧、液压机构储能后冲击力极强，稍有不慎就可能引发机械伤害。为此，班组始终坚守前置防控原则，所有设备开始检修前，必须彻底释放机构能量，从源头消除安全隐患。

　　即便是简单的润滑、接点养护工作，也藏着专业要求。“端子排的每一个接点、设备的每一处传动部位，都要细致清扫、规范润滑、精准校验。”郭宏伟坦言，任何一处微小疏漏，都可能导致设备分合闸失灵，引发电网故障。

　　安全是班组发展的第一生命线。变电检修二班依托公司完善的常态化安全管控体系，每周开展安全日学习、反违章专项整治；执行严苛的安规考核标准，每年组织全员考试，倒逼全员吃透规程、严守规范。

　　建班至今，班组始终锚定“安全零风险、设备零缺陷、工作零失误”的核心目标，深耕主网检修、隐患治理、保电值守、应急抢修一线，累计完成上万次设备检修调试，圆满完成15座新建变电站的验收任务，排查消除各类设备缺陷1000余项，以过硬作风和精湛技术，全力守护区域电网安全稳定运行。

每一个环节都必须精准规范

　　“日常检修是一件特别琐碎的工作，需要责任心和耐心。”在郭宏伟看来，变电检修是电网安全运行的“把脉师”与“修复师”，每一组数据、每一处接点、每一次操作，都直接关系电网稳定和供电安全，容不得半点疏漏。

　　“设备例行试验有标准流程、规范参数，但现场工况千差万别。”郭宏伟说，辖区内变电站设备型号繁杂，不同厂家、不同年代的断路器，操作流程、接点参数、试验标准各不相同。这就要求检修人员必须熟稔各类设备参数，在规定时限内规范完成全部作业。

　　而如今广泛应用的GIS组合电器将断路器、隔离开关、互感器等设备集成一体，大幅缩小了设备体积，提升了运行稳定性，也对检修技术提出了更高要求。郭宏伟介绍，该类设备检修流程繁琐、校验标准严苛，日常需要常态化开展带电检测，排查设备放电隐患。一旦发现异常，需依次完成气体回收、开仓排查、抽真空、注气、静置试验等工序，整套流程耗时漫长，因此检修时，每一个环节都必须精准规范。

　　随着一些智能设备的投用，巡检的手段也在升级，但设备的带电检测，依然需要现场操作。“检测时如果没有放电信号，就是正常的。如果有，那就要现场定性，看看是什么情况导致的。”郭宏伟说，智能设备是辅助工具，人工精准研判才是安全兜底的关键。

　　2026年的一次经历让他记忆犹新：班组在预防性试验中，发现某断路器运行数据异常，几次调试后依然没有恢复标准参数。他们现场咨询厂家，研判后确认该设备性能不稳定，需要更换操作机构。

　　该设备核心弹簧部件重达100多公斤，现场作业空间狭小、安全距离不足，大型机械无法进场，所有拆装、搬运、对位安装工作均需人工完成。班员们在现场拆解设备盖板、梳理繁杂线路、人工抬运重型部件、高空精准对位，从傍晚一直干到深夜，才顺利完成机构更换，彻底消除了设备的重大隐患。

　　变电检修最考验人的，还有现场突发情况的判断与处理。

　　“比如断路器合闸时出现卡滞，或者隔离开关动作不顺畅，是电气的原因还是机械的原因？这个需要现场及时判断。”深耕一线多年，郭宏伟亲历过各类复杂故障，往往一眼就能判断出问题根源。

　　每次应急攻坚结束，郭宏伟都会第一时间组织全员复盘，详细拆解故障诱因、研判逻辑、处置流程、核心要点，让未到现场的班员同步学习经验、补齐短板，实现“处置一次故障、提升一批人才、完善一套预案”。

　　在郭宏伟看来，检修工作看似重复琐碎，实则处处藏着学问，电网安全，差之毫厘，谬以千里。“螺丝松动、接点虚接、机构卡滞，任何一个微小隐患，都可能引发设备拒分、拒合故障，造成电网运行风险。我们的工作就是日复一日给设备做体检、补漏洞，把所有隐患消灭在萌芽状态。”

“不怕问题小，痛点就是创新点”

　　在郭宏伟劳模创新工作室，他拿起一个巴掌大的设备说：“这是一个手持接点测试仪，别看它小，它能让一个变电站的验收或预试作业时间缩短1个小时。”

　　在郭宏伟看来，创新就是解决现场作业时遇到的难题。

　　“感到工具‘别手’，就会想要不要做个专门的工具；遇到现场操作风险高、作业难度大的任务，就会想怎么做才能省时又安全。”郭宏伟遇到过太多次检修作业中工具适配性差、作业效率低、安全隐患多等痛点，“不怕问题小，痛点就是创新点。”他说。

　　正是这份朴素的理念，为团队铺就了一条扎实的技术创新之路。针对工作中的棘手难题，他们精准发力、靶向攻坚，推出一系列实用性极强的创新成果。

　　比如，隔离开关导电触指检修至少需要两人配合，耗时一两个小时才能完成，费时费力。郭宏伟带领团队研发的多功能检修架，让一个人5分钟内就能轻松完成，还不损伤设备。

　　传统断路器微水试验中，因试验螺丝规格过小，紧固操作难度大，作业人员手部极易被划伤。班组自主研发的断路器微水快速接头，将5分钟的工作缩短到2分钟，安全又高效。

　　以往变电站电容器更换作业难度极大，单只电容器重达100公斤，传统人工搬运吊装耗时费力，需5至6人耗时6小时才能完成，且极易损坏设备、存在安全隐患。检修二班青年班员彭步鑫、何子阳牵头攻关，结合现场设备结构，研发出的便携式吊装工具，适配各类电容器架构安装场景，可实现快速组装、灵活作业。

　　郭宏伟劳模创新工作室建立了完善的管理制度、项目推进机制和成果转化体系，定期开展课题研讨、技术攻关、创新交流，每年锁定攻坚课题、落地创新项目、申报专利成果，形成“发现问题—攻坚破解—成果转化—推广应用”的闭环创新体系。

　　截至目前，工作室拥有33项国家授权专利，35项创新成果荣获省、市、国网各级QC成果奖项，多项成果全面落地推广应用，累计节省人力投入180人次，间接节约资金189万元，真正实现了“小创新解决大难题、小技改赋能大安全”，为电网检修提质增效注入强劲动能。

“没有完美的个人，只有完美的团队”

　　在秦皇岛供电公司，有一个延续多年的“四礼”文化——拜师礼、承责礼、嘉勉礼、退休礼，连接起员工入职、履责、获誉、离岗四个节点，成为班组传承匠心、培育人才的独特载体。

　　“传帮带是公司的优良传统。”郭宏伟说，“我的老班长是这样教我的，我也这样带新人。”

　　他自己的成长，也印证着这个班组薪火相传的底色。

　　2004年，郭宏伟从部队转业，分配到秦皇岛供电公司变电检修车间。“刚来的时候就是一个小白，啥也不懂。”他回忆，那时候，他天天跟在师父身后，师父怎么干，他就跟着怎么干。

　　“看着简单，自己上手才知道有多难。”郭宏伟记得，那个年代还是老式的少油断路器，技术远不如现在先进。为了尽快上手，他白天在现场记笔记，晚上回家啃专业书。几年后，他考取了燕山大学电气工程及其自动化专业本科，并完成了全部课程，从一名“门外汉”成长为变电检修高级技师。

　　接过传帮带的重任，郭宏伟把老班长留下的经验原原本本地传给了班组的年轻人。

　　他带着新人扎进检修一线，从接线识图到故障排查，从安全规范到实操技巧，手把手倾囊相授，把“不忽略一处隐患、不放过一个细节”的要求，深深刻进每一个新人的骨子里。

　　他还会根据每个人的性格特点和技能水平分配任务，“有的人擅长这个方向，我就重点带他往这边发展；有的人这块是短板，但不能永远短着，所以也要带他多接触，一点点提高。”

　　如今，郭宏伟的徒弟彭步鑫、何子阳、赵燃正在经历同样的成长过程。三人刚入职场，就面临着“理论扎实、实操薄弱”的困境。“课本上学的都是理论知识，到了现场才发现，实际设备比书本复杂得多。”彭步鑫说，“刚开始，我连哪个设备叫什么、起什么作用都搞不清楚，全靠老师傅们手把手教。”

　　“没有完美的个人，只有完美的团队。”这句话郭宏伟常挂在嘴边。针对青年员工成长，班组搭建了全方位培育体系，常态化开展“师带徒”结对培养、“每人一课”、案例复盘、现场实操教学。

　　在一次次实操、复盘、创新实践中积累经验，青年班员一步一个脚印，褪去青涩、淬炼成钢，逐步成长为能够独当一面的技术骨干。

　　“老带新、新促老”的氛围让匠心赓续，为电网检修守住了人才根基。这支召之即来、来之能战、战之必胜的电力检修铁军，始终于毫厘之间较峰真，在细微之处深耕，默默守护着万家灯火。（刘艳惠 林锋）